Organisation de production

La production de F.lli Merlini est structurée pour garantir un flux de travail fluide et efficace tout au long du cycle de fabrication. Cette approche nous permet d'optimiser chaque phase, de la réception des matières premières jusqu'à l'expédition des produits finis. L'organisation ciblée garantit que chaque composant passe par les différentes étapes de traitement de manière coordonnée et dans les délais, minimisant ainsi les temps d'arrêt et maximisant la productivité. Cette méthodologie améliore non seulement l'efficacité, mais contribue également à maintenir des normes de qualité des produits constamment élevées.

Bureau technique

Le bureau technique F.lli Merlini joue un rôle crucial dans l'organisation de la production, avec des responsabilités sur plusieurs fronts parmi lesquelles :

Elaboration des commandes, le bureau réalise l'analyse et l'élaboration des fiches de traitement en fonction des spécifications des commandes et des modèles disponibles. Cela garantit que chaque projet est réalisé selon les besoins précis du client. Contrôle de la qualité, attention maximale au contrôle des matières premières, des produits semi-finis et des produits finis pour garantir que chaque élément répond aux normes de qualité élevées de l'entreprise, l. Le bureau effectue une planification efficace des activités de production pour optimiser l'utilisation des ressources et minimiser les temps d'attente, garantissant ainsi la livraison dans les délais des produits.

Ces activités permettent au bureau technique d'être un élément fondamental dans le maintien de la haute qualité et de l'efficacité du cycle de production.

Les départements de production

Les départements de production sont gérés directement par le propriétaire qui contrôle les différentes phases de transformation, assurant ainsi la meilleure efficacité de l'organisation.

Les différents départements sont dotés du matériel nécessaire à la réalisation des composants et détails mécaniques et sont organisés et répartis selon leurs fonctions, notamment :

Entrepôt de matières premières, département de transformation et de production de semi-finis, département d'assemblage et d'assemblage de composants, département de finition et d'essais.

L'organisation du travail est gérée à travers l'élaboration des fiches techniques qui sont traitées par le bureau technique, en fonction des commandes à exécuter et sur la base des modèles disponibles dans le catalogue de l'entreprise.

Les grands espaces disponibles dans les différents départements assurent une fluidité maximale de déplacement d'un processus à l'autre, garantissant ainsi de bonnes économies de coûts sur le produit fini.

Le personnel qualifié se caractérise par un professionnalisme long et consolidé, et est capable dans chaque phase de production d'apporter la contribution maximale au meilleur niveau de qualité des produits et de pouvoir satisfaire les demandes spécifiques des clients.